사물을 관찰하여 본질을 발견하는 수업
자연에서 개인의 꿈으로
아이들을 비교하지 않고 개개인을 특별히 대하는 모습
그리고 아이들이 자기가 원하는 꿈과 비전을 가지고 있는 모습이 나와 너무 다르다
요새는 공부만 해서는 안된다는 생각이 많디 든다. 선택의 문제. 좀더 어릴 적 이런 생각을 했으면 현재 나의 모습이 많이 달라질 수 있겠지만. 아니 회사에 들어오면서 더욱 한계를 느끼고 이다.
내가 하고 싶은 일은 무엇인가?
어릴 때 부터 나의 특별한 강점과 하고 싶은 일을 항상 생각하고 발견하고자 하는 것이 중요하다.
맥주라는 예시로 미래의 변화를 예측하는 방법에 대해 설명해 주는 책이다.
방법론 : 시스템적 사고(도표, STEEP), Trend분석, 예측/판단(전문가), 잠재적변화(1차,2차, 3차-미래의 영향), 시나리오, 전파
STEEP (Society, Technology, Economics, Ecology, Politics))
예측/사실을 확인할 때는 항상 cross check를 통해 한쪽으로 편향된 생각을 하지 않도록 해야한다. 이는 어디서든 통한다.
책 뒷부분에 고령화, 나노기술, 환경, 생명공학, 컴퓨터, 미디어 등 각 분야에 대해 짤막히 설명을 해주는데 개괄적인 이해는 되지만 좀 더 각 주제에 대한 심도있는 책을 읽어볼 필요가 있다.
미래를 생각하면서 살아갈 때 현재 나의 모습을 더 뚜렷히 바라보게 된다.
또 하나의 성공 스토리
이책에서 내가 느낀 것은 지속적인 변화가 필요하고 저자는 S대 출신이라는 자만심을 가지지 않으려고 노력했다는 점이다. 겸손한 마음.. 내가 회사에 들어와서 지금까지 후회를 많이 하고 부자들을 보면 부정에 의한 것이 아닌지 또 나보다 더 나은 사람이 있으면 인정하지 않고 무언가 켕긴다고 행각했다. 회사는 내가 지금까지 공부해온 현실과 다르다. 공부만 하면 모든 것이 뒷받쳐 준다는 사실을 믿어온 것에 대한 후회이다. 특히 회사에 들어와서 동기들은 점점 앞으로 나아가는데 나는 뒤쳐져서 나의 현실을 탓하기에 바빴다. 겸손한 마음, 남을 인정하는 자세. 나와 남이 경쟁관계가 아닌 함께 잘 살아가야 한다는 것을 잊고 지내온거 같다. 내가 처한 현실을 극복하려는게 아니라 인정하고 더 나은 방향으로 가기 위한 마음자세가 필요하다. 항상 상위에 있는 사람들하고 있을 수만은 없다. 이런 사람 저런 사람과 함께 어울리는 게 현실이다. 이책을 통해 배운 것은 항상 남을 인정하고 배려하고 겸손한 자세를 유지하는 것이다. 긍정의 힘
사람들이 비합리적인 것처럼 보이지만 실제로는 합리적으로 행동하고 있다. 공부를 하거나 열심히 일을 하더라도 이익이 없을 때 덜 열심히 하는 것이 지극히 합리적이다. 제도의 개선이 우선되어야 한다. 도시가 점점 커지고 활성화되는 이유는 삶의 여러가지를 배우고 편의시설이 있기 때문이다. 유사한 업종이 많이 있으면 아이디어도 많이 생기고 장사도 잘되는 것처럼 말이다. 가난한 동네 아이들이 부자동네에 이사를 가면 아이들이 다치거나 주변의 위협등의 위험도가 많이 줄어 실제로 그렇게 나타나지만 조금 덜 가난한 동네로 이사를 가면 별반 차이가 없다. 이는 한국사회에서 부모들이 기를 쓰고 버블세븐 지역으로 가려고 하는 이유를 단적으로 드러낸다. 환경의 중용성 + 본인의 자각
다양한 관점으로 생각하게 된다.
S/W 플랫폼의 중요성을 잘 설명한 책이다. 얼마전에 읽은 catalyst code와 흡사한 점이 많았는데 보니 그 책의 저자 2명이 이 책을 썼다. 멀티사이드 마켓. 인터넷기업(구글, 이베이), 비디업 게임(소니, 닌텐도, 마이크로소프트), 컴퓨터(도스, 맥), PDA, 휴대폰 등 현대 성장산업에 대한 history와 경제적 측면에 대하여 다앙한 정보를 접할 수 있다. 가격정책(cream skimming, 이부가격제, 가격차별화) 등 개념.
공학과 경제를 아우르는 전반적인 부분을 언급한다.
API 제공으로 개발자/고객을 연결하는 brokerage..
요즘 많이 언급되는 양면기업. 일반적인 중개사업에 명칭을 달리하고 내용을 좀 추가했다. Broker. 고객도 양쪽이고 수용/공급의 경제일론이 복잡하게 적용된다. Market Place 제공/유지. 작가는 약간 친MS적인거 같다. 약간 번역시기도 오래되었고..
광고 : 광고주 - 카탈리스트 기업 - 고객
게임 : S/W개발자 - 카탈리스트 기업 - 고객
사업을 개발하고 유지하고 새로운 기술을 도입하는 기본 개념을 설명한 책이다.
아무것도 없는 이가 새로운 것을 창조할 때 좋은 방법이다.
Platform 제공!!
1. 가격 차별 - 재정거래(arbitrage)
2. 비교우위
O | Best
----------|------------능력
T | 문제!!
자신감
3. 거래비용
이 책은 삶의 희망에 관한 책이다. 아무리 고난과 역경이 오더라도 한 걸음을 더 내딪어라. 삶에는 고통/실패가 존재하지만 이는 좀더 강인한 모습과 희망으로 나아가는 길이다. 지금 어렵더라도 이 속에서 헤쳐나가는 지식과 지혜를 배운다. 삶은 한 발씩 나아가는 여행의 길이다. 어떤 일이든 모두 나의 선택이다. 지금 그대로 있다고 해도 나빠지진 않지만 다른 경험을 할 수 있는 기회를 박탈 당하는 것과 같다. 어 떤 어려움도 희망으로 나아갈 수 있다. 이 희망도 무턱대고 이루어지는 것은 아니지만 말이다. 앞으로 한 발씩 나아가는 모습. 그래도 계속 나아가라.
공부/노동으로부터의 도피, 일본인들이 점점 학습능력이 떨어지고 어려운 일을 하지 않으려고 한다는 이야기다. 이유는 1.소비주체로 살아가고, 2.자기결정/자기책임의 원칙에 충실하고, 3.무시간의 원칙에 따르기 때문이다. 어렸을 때부터 노동(가사도움)의 가치를 모르고 주변에서 주는 돈으로 물건을 구매하는 게 익숙하다. 모든 것이 제품/서비스이고 돈을 주면 즉각 살 수 있기 때문이다. 육아 등 결과라는 것을 영원히 알 수 없는 문제에 대해 시도해 보려 하지 않는다. 우리는 태어나면서 부터 타인으로부터 받는다. 이것에 대해 빚을 갚으려는 것. (1) 기다림(여유), (2) 상호협력/협조
결과가 바로나오는 일, 쉽고 간단한 일, 안정적인 삶(의사/교사- 투자에 대한 output이 빠르다.)
한국은 일본 정도까지는 아니지만 점점 이렇게 변해가고 있는 듯하다.
Q.내아이를 고생 안시키려고 하는 것이 잘못입니까?
A. 잘못입니다.
경영에 관한 책이다. 1950년에 출간된 "경영의 실제"후속 편이다. 그 동아넹 달라진 부분은 벤처기업, 사회적 책임의 한계, 기업가 정신의 경영이다. 중요한 점은 조직의 사명, 목적을 알고 거기에 맞는 성과 측정 방법을 발견하는 것이다.
미래를 파악하는 방법
기업가 전략
경영의 세가지 과업
고객창조 전략
나는 어떤 창인가
명확히 이해하고 말할 것 + 중요한 것은 반복하여 전달
