한국의 기획자들

2008.9.21

경청 : Open mind, 비장의 카드(재무분야), 인간관계

목적 : 이 프로젝트를 왜 하는가?

목표 : 어떤 결과물을 낼 것인가?

정보의 수집 : 인터넷 + 인적네트워크가 다수

Best + Worst Case 고려

AS-IS와 To-BE 간의 GAP을 줄여나가는 것이 기획이다.

모든 정보를 주는 매체에 주의를 기울이고, 아이디어를 정리하는 시간을 갖는다

팀 : 목표를 공유하고 서로 격려하며 그 목표를 향해 매진하라

나의 업무는 실행부분이다. 기존에 세워진 계획을 일정대로 실행 완료하는 R&R을 가지고 있다. 물론 여기서도 인간관계가 중용하다. 서로다른 부서간의 의견 조율. 이것은 상위 기획부서에서도 마찬가지다. 5년(실행부서) + 3년 (운용) => ??

Big Think 전략

2008.9.18

이 책은 창의 적인 idea를 도출해 내는 방법을 기술하고 있다. 내게는 별 감흥없이 기존 생각이 반독된다는 느낌이다. 물론 유연한 사고, 통합적인 사고(통섭)은 필요한 부분이지만.. 아이디어 다체는 보인 스스로 찾아낼 따름이다. 물론 잠을 잘 때 제일 많이 나온다고 알려져 있지만...




4가지 요소

• 개인 + 회사 : 조직역량(Hard + Soft)
• 체계 + 회사 : 사업연결고리 (경쟁사 + 협력사)
• 개인 + 시장 : 고객가치(기능 + 체험)
• 체계 + 시장 : 시장생태계 (상호의존성 + 공동체)

전략 유형

• 새로운 역량 + 미약한 경쟁적 반응 : 초월
• 기존의 역량 + 미약한 경쟁적 반응 : 핵심
• 새로운 역량 + 강력한 경쟁적 반응 : 상반
• 기존의 역량 + 강력한 경쟁적 반응 : 통합

성공하는 팀장은 퍼실리테이터이다.

요즘 회사 보안으로 블로그 접속이 되지 않아 기록하기가 힘들다. 이제 MS Live writer도 막혀 있는 거 같다. 늦게 글을 쓰는 나의 핑계일 뿐.. 나의 선택.ㅋ


2008.9.17

- 생각의 다양한 기법 제시
- 의견의 중립 -> Vision-Mission-Action
- icebreaking
- 측정가능한 목표
- 조해리의 창 (자기공개 + Feedback)
- 개개인의 감정/대립 해소에 우선
- 회의를 잘 진행하는 법
. 경청 후 가능/불가능 통제/불통제 분석 -> 의견 제시

World is Flat(강의)

2008.9.12

추석전 동영상으로 중간 정도 본 강의

1.collaboration

• outsource
• offshoring
• supply chaining
• insourcing
• informing

2.Steroids

• Wireless
• VoIP
• File sharing

Stick

2008.9.8

타인에게 내 생각을 뇌리에 박히게 하는 요소

simplicity(단순성)

unexpectedness(의외성)

concreteness(구체성)

credible(신뢰성)

emotion

story

Visioning

2008.9.3

경제(돈)/직업별/인관관계/일과 관계 없는 사회활동 => 변화 대상

올바른 자신에 대한 자각 -> role model

본인이 되고 싶은 것을 파악하기 위해서는 본인 스스로를 객관적으로 자각해야 한다. 그리고 자신의 미래상을 글로 표현하고 그사람 처럼 행동하게 된다.

가치관-신념-태도-과거의 기억-평소의 판단-자주사용하는 언어-Meta Program(동기부여)

=> 사고의 변화

Delicous Sandwich

사고의 유연성

자신이 좋아하는 일을 찾는 것 - 문화

글쓰기 : 나의 생각을 전달하는 가장 중요한 수단 (인터넷시대)

이책은 creation이 아닌 creative한 책이다.

즐거운이 -> 즐길 수 있는 것

가볍게 한번 읽기에 부담이 없는 책이다. 아이디어 제시에 높은 점수를 준다. 하지만 지금까지 나온 여러가지 비즈니스 관련 서적을 모아 놓은 듯한 느낌도 있다. 문화와 경제.

다른 관점의 사고를 유도한다.

강제성이 아닌 자발성의 문화

경쟁이 아닌 함께 나아가는 문화..

그리고 문화를 아이들과 공유나는 가장!! 이부분이 요즘 가장 잘 하고 싶은 부분이다.